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1 Vision, Mission, Werte
Hat Ihr Unternehmen ein Leitbild oder eine Vision formuliert?

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Sie streben durch ein ganzheitlich verantwortungsvolles Handeln einen langfristigen Unternehmenserfolg an.

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Die Verantwortung für Ökologie im Unternehmen ist klar definiert (z.B. in einem Leitbild).

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Die Verantwortung für Soziales/Gesellschaftliche Verantwortung im Unternehmen ist klar definiert (z.B. in einem Leitbild).

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Im Unternehmen ist ein GL-Mitglied für das Thema Nachhaltigkeit nominiert

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Sie bemühen sich, die drei Bereiche Wirtschaft,Soziales und Ökologie in Ihren Unternehmensentscheidungen gleichwertig zu berücksichtigen.

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Das Unternehmen hält gesetzliche und anderen Normen/Standards ein.
z.B. Betriebsanlagengenehmigung, Abfallwirtschaftskonzept, Umweltverträglichkeitsprüfung, Arbeitsplatz-Evaluierung, Arbeitsstättenverordnung, Arbeitsrecht

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2 Strategie und Führung
Sie erheben die Zufriedenheit mit Ihrer unternehmerischen Tätigkeit bei Ihren GeschäftspartnerInnen (z.B. mittels Fragebogen, LieferantInnengesprächen, KundInnenbefragungen etc.).

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Die Stakeholder des Unternehmens sind identifiziert, und deren Bedürfnisse ebenso

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Sie haben ein Ziel und einen Plan, wie Ihr Unternehmen in den nächsten drei Jahren positioniert sein soll.
In der Unternehmenspraxis werden oft Strategie, Pläne und Ziele genau erfasst und detailliert dargestellt, aber nicht miteinander verbunden. Meistens werden Pläne und Ziele erarbeitet, ohne dass auf die entsprechende Strategie Bezug genommen wird.

Wichtig ist die Erkenntnis, dass sich Strategie, Pläne und Ziele gegenseitig beeinflussen und alles sozusagen 'wie aus einem Guss' sein muss.

Eine Priorisierung ist sinnvoll, weil Klarheit darüber bestehen muss, was zuerst und was am Schluss realisiert werden muss.

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Sie haben eine Übersicht, in welchen Bereichen Ihr Unternehmen Auswirkungen auf die Umwelt hat.

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Umwelt- und Sozialauswirkungen und entsprechende Kennzahlen werden systematisch erfasst und ausgewertet (Sozial- und Umweltcontrolling).

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Werden die relevanten Normen der Umweltgesetzgebung eingehalten (Rechtskonformität)?

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Gibt es im Unternehmen eine nachhaltige Finanzanlagepolitik resp. entsprechende Kriterien bezüglich der Auswahl von Bankbeziehungen?

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Werden mit den Anlagegeldern der Pensionskasse die Grundziele der Nachhaltigkeit unterstützt?

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Ihr Unternehmen strebt eine der möglichen Auszeichnungen, Zertifizierungen oder Preise für nachhaltiges Wirtschaften (Fair Trade, Trigos ...) an

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3 Innovation und Produktentwicklung
Werden die Produkte oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens aufgrund ihrer sozialen und ökologischen Auswirkungen geprüft?

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Werden die potentiellen sozialen Auswirkungen von Produkten über den gesamten Lebenszyklus bei der Produktentwicklung beachtet?
Produktlebenszyklus: Rohstoffgewinnung, Herstellung, Nutzung, Distribution, Wiederverwertung/Recyling

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Bitte nennen Sie uns Ihre Verbesserungsvorschläge zu diesem Punkt:
 
Werden die potentiellen ökologischen Auswirkungen von Produkten über den gesamten Lebenszyklus bei der Produktentwicklung beachtet?
Produktlebenszyklus: Rohstoffgewinnung, Herstellung, Nutzung, Distribution, Wiederverwertung/Recyling

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Werden umwelt- oder stakeholderrelevante Gesetze bei der Produktentwicklung berücksichtigt?

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Motivieren Sie Ihre Kunden aktiv, innovative, ökologisch sinnvolle Produkte einzusetzen?

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Werden alle Mitarbeiter stets ermuntert Verbesserungen auch hinsichtlich Ökologie und Energieeffizienz vorzuschlagen?
Ziel sollte es sein, ein Klima der 'ständigen Verbesserungen' zu schaffen. Dies erreicht man durch einen Anreiz der materiellen oder immateriell sein kann.
Mindestanforderung sind Anerkennung und Lob. Dadurch können Mitarbeiter ermuntert werden, Vorschläge einzubringen. Verbesserungsvorschläge lassen sich auch durch konkrete Massnahmen (Fragestunden, Vorschlagswesen, etc.) einholen.

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4 Beschaffung und Produktion
Soziale Aspekte und Umweltaspekte spielen bei der Auswahl von LieferantInnen und Zukaufprodukten eine wesentliche Rolle.

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Verpflichtet Ihre Organisation die Lieferanten zur Einhaltung von Umwelt- und Sozialkriterien?

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Lässt Ihre Organisation die Einhaltung von Umwelt- und Sozialkriterien bei den Lieferanten durch unabhängige, professionelle Auditoren prüfen?

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Sie kaufen die Produkte/Rohstoffe für Ihr Unternehmen regional bzw. so nah wie möglich ein.

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Sie sind ein Unternehmen, das rechtzeitig seine Rechnungen bezahlt und bei Reklamationen fair mit den PartnerInnen umgeht.
Ein partnerschaftliches Verhältnis mit Lieferanten heisst, dass Sie bei gewissen Fällen Ihre Kalkulation offenlegen. Partnerschaft mit Lieferanten bedeutet auch, dass man dem Hauptlieferanten auch treu bleibt, wenn ein anderer Lieferant ausnahmsweise besser liefern kann.

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Mülltrennung und die ordnungsgemäße Entsorgung von Abfällen sind ein wichtiges Thema in Ihrem Unternehmen.

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Sie haben Maßnahmen eingeleitet, um Verpackungen zu reduzieren, bzw. setzen wiederverwendbare Materialien ein.

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Vermeiden Sie konsequent die Produktion von Abfall jeglicher Art?

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Nutzen Sie Möglichkeiten für Recycling und Wieder-/Weiterverwertung?

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Achtet Ihr Unternehmen beim Kauf elektronischer Geräte (PCs, Bildschirme, Drucker, Kopierer, Scanner, Faxgeräte, Telefonanlagen, Beamer, Server etc.) konsequent auf eine maximale Energieeffizienz?

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Versuchen Sie konsequent, Ihren Papierverbrauch zu vermindern (Bedrucken von Makulatur, doppelseitiger Druck, Versenden elektronischer Rechnungen etc.)?

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5 Managementsysteme
Sind die wichtigsten Arbeitsprozesse identifiziert und beschrieben?
Grundlage für Verbesserungen in den Arbeitsprozessen ist deren Dokumentation. Sehr oft kommt man schon während der Dokumentation auf wertvolle Erkenntnisse.
Diese Erkenntnisse sind dann Ausgangspunkte für Veränderungen.

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Sie haben in Ihrem Unternehmen eine klare Struktur eingeführt, damit jeder weiß, gegenüber wem er verantwortlich ist. Dies gilt auch für Anfragen von außen.

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Es existiert ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem, zum Beispiel ISO 14001, EMAS oder Ökoprofit.

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Es existiert ein zertifiziertes Sozialmanagementsystem, z.B. SA 8000, oder das Unternehmen orientiert sich an einem CSR-Standard, z.B. ISO26000.
CSR = Corporate Social Responsibilty

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Es existieren soziale Ziele, die ganz oder teilweise in ein Managementsystem eingebunden sind.

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Es existieren ökologische Ziele, die ganz oder teilweise in ein Managementsystem eingebunden sind.

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Beim Risikomanagement sind auch auch ökologische und soziale Risiken angemessen berücksichtigt

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6 MitarbeiterInnen
Hat das Unternehmen ein Programm zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden?

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Die Mitarbeitenden erhalten für die Weiterbildung Zeit während ihrer Arbeitszeit zur Verfügung gestellt und/oder finanzielle Unterstützung.

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In Ihrem Unternehmen gibt es Maßnahmen für Ihre MitarbeiterInnen um Privat- und Berufsleben miteinander zu vereinen, wie z.B. Teilzeitbeschäftigung.

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Sie legen auf Arbeitssicherheit und die Gesundheit Ihrer MitarbeiterInnen großen Wert.

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Es gibt in Ihrem Betrieb einen Betriebsrat oder die Möglichkeit einer vertraulichen Aussprache bei Problemen.

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Sie treten aktiv gegen Diskriminierungen unter oder gegenüber Ihren MitarbeiterInnen auf (innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens, z.B. wegen religiöser oder politischer Überzeugungen, wegen geschlechtlicher Zugehörigkeit oder Neigungen, etc.).

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Sie stellen persönliche Absicherungen für Ihre MitarbeiterInnen bereit (z.B. Rückstellungen, zusätzliche Firmenpension, etc.).

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Sie informieren MitarbeiterInnen und GeschäftspartnerInnen über Änderungen in Ihrem Unternehmen oder dessen Strukturen

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Soziale Auswirkungen und Kennzahlen werden systematisch erfasst und ausgewertet.

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Es finden regelmässig Informationen und Schulungen der Mitarbeitenden zu ökologischen Aspekten statt.

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Das Unternehmen bietet Modelle zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung an.

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Können Mitarbeitende, die das wünschen, Teilzeit arbeiten?

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Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Arbeitnehmervertretung?

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Gibt es auf allen Stufen Qualifikations- und Zielsetzungsgespräche?

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Sind die Mitarbeitenden am Geschäftserfolg finanziell beteiligt?

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Wird der Lohn/das Gehalt in Ihrem Unternehmen pünktlich zu Monatsende ausbezahlt?

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Präsentieren Sie Ihren Mitarbeitenden am Monatsende eine übersichtliche und leicht verständliche Lohnabrechnung?

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Unabhängig davon, ob in Ihrem Unternehmen Frauen beschäftigt sind oder nicht: Setzt sich das Unternehmen für die Gleichstellung von Frauen und Männern ein?

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Ist in Ihrem Unternehmen gleicher Lohn bei vergleichbarer Leistung gewährleistet?

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Fördert das Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie?

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Gewährt das Unternehmen einen Vaterschaftsurlaub?

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Bietet das Unternehmen den Mitarbeitenden Kinderbetreuung an (z.B. eigene Einrichtungen, externe Einrichtungen, finanzielle Unterstützung, weitere Formen) an?

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Wird in Ihrem Unternehmen die soziale Vielfalt gefördert?
Soziale Vielfalt: Frauen und Männer, Junge und Ältere, verschiedene Nationen und Ethnien,..

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Werden Gefahren im Unternehmen systematisch ermittelt, die Risiken beurteilt und daraus abgeleitete Unfallverhütungsmassnahmen umgesetzt?

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Werden Sicherheitsfragen regelmässig thematisiert, die Mitarbeitenden informiert und zur Vermeidung von Unfällen geschult?

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Gibt es in Ihrem Unternehmen ausreichend Erste-Hilfe-Material und sind Ihre Mitarbeitenden in Erste-Hilfe-Massnahmen geschult?

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Gibt es im Unternehmen einen Gesundheits-Verantwortlichen?

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Werden Gesundheitsfragen in Ihrem Unternehmen regelmässig thematisiert, die Mitarbeitenden informiert, geschult und zu gesundheitsfördernden Aktivitäten motiviert?

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Werden in Ihrem Unternehmen bezüglich gesundheitsgefährdenden Stoffen, die verarbeitet, verwendet, konserviert, gehandhabt oder gelagert werden, die notwendigen Schutzmassnahmen getroffen?

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7 Mobilität,Gebäude,Energie
Sie haben einen Überblick über den Energieverbrauch (Strom, Raumwärme, etc.) Ihres Betriebes und setzen gezielte Energiesparmaßnahmen, um diesen zu verringern (z.B. Energiesparlampen, neue Technologien, Sparsamkeit, etc.).

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Entspricht Ihr Gebäude einem Standard für sparsamen Energieeinsatz?

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Druckluftanlagen werden regelmässig gewartet (z.B. nach Lecks geprüft) und sind dicht.

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Es erfolgt eine regelmässige Prüfung, ob der Einsatz neuer energiesparender Technik angebracht ist.

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Es werden Blindstrommessungen durchgeführt

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Auslastungskontrolle und Spitzenlastenmanagement: Leistungsspitzen resp. Leistungskosten werden kontrolliert und minimiert.

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Wird externe Beratung und/oder Austausch zu Stoff- oder Energiethemen mit einer Fachperson, einem Branchenvertreter oder Erfa-Gruppen in Anspruch genommen?

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Werden energieeffiziente Beleuchtungstechniken in Ihrem Unternehmen eingesetzt?
z.B.:
Stromsparlampen, LED und Leuchtstoffröhren
Lichtsensoren
Bewegungsmelder
Zeitschaltuhren
Lichtlenksysteme

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Ist in Ihrem Unternehmen eine Wärmepumpe zur Nutzung von Umweltwärme installiert?

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Werden in Ihrem Unternehmen die Möglichkeiten zur Wärmerückgewinnung (z.B. aus Lüftung) oder Abwärme (z.B. von Kälteanlagen) systematisch genutzt?

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Setzen Sie statt Trinkwasser natürliches Wasser oder Regenwasser zum Spülen der Toiletten und gegebenenfalls zur Bewässerung der Aussenbereiche ein?

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Sparen Sie in Ihren Sanitärbereichen konsequent Wasser?

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Nutzen Sie Sonnenkollektoren für die Erwärmung des Wassers?

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Verwendet der Betrieb konsequent umweltfreundliche Produkte für die Reinigung (insbesondere Gebäudereinigung)?

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Die Nutzung des öffentlichen Verkehr durch die Mitarbeitenden wird in bedeutendem Mass finanziell gefördert.

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Informationen zum öffentlichen Verkehr stehen an zentralen Stellen zur Verfügung (aufgehängte Fahrpläne, etc.).

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Vermeiden Sie konsequent Geschäftsreisen (z.B. durch Telefon- oder Videokonferenzen)?

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Fördern Sie eine Anreise Ihrer KundInnen/BesucherInnen durch öffentliche Verkehrsmittel?

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Es ist ein ausreichenden Angebot an Gratisparkplätzen für die KundInnen/BesucherInnen vorhanden

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Die Spedition erfolgt (ganz oder teilweise) per Bahn.

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Fall der Vertrieb per Lastwagen erfolgt: nur durch externe Firmen mit Bedingung eines ökologischen Leistungsausweises

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Ist die Umweltbelastung (Treibstoffart, -verbrauch etc.) bei der Beschaffung von Firmenfahrzeugen ein zentrales Kriterium?

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Vermeiden Sie beim Gebrauch Ihrer elektronischen Geräte konsequent Stromleerlauf und Stand-by-Betrieb?

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Haben Sie den Einsatz Ihrer Server konsequent energetisch optimiert (z.B. Server und Terminal bei Nichtgebrauch abstellen, Licht abstellen, Einstellen der Klimatisierung etc.)?

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8 Regionale und globale Verantwortung
Sie unterstützen das ehrenamtliche Engagement Ihrer MitarbeitInnen in der Gemeinde und/oder gemeinnützigen Organisationen.

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Veranstaltungen bzw. Aktivitäten im Ort/dem Bezirk werden durch Ihr Unternehmen regelmässig unterstützt (z.B. Sozial- und Sportvereine, Umweltorganisationen, Kulturinitiativen, etc.).

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Sie geben über Ihren Geschäftsgegenstand und Ihre Unternehmenskultur öffentlich Auskunft (aktiv oder über Anfrage).

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Sie sehen Ihr soziales Engagement als Teil Ihres Unternehmensimages an.

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Nach Möglichkeit kaufen Sie Produkte mit dem Fairtrade-Label ein.

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Bitte nennen Sie uns Ihre Verbesserungsvorschläge zu diesem Punkt:
 
Das Unternehmen arbeitet mit einer ArbeitnehmerInnen-Organisation zusammen.

Bewertung aus der Lagebeurteilung

sehr schlechtschlechtdurchschnittlichgutsehr gut

Handlungsbedarf

keinergeringmittelmässighochsehr hoch
Bitte nennen Sie uns Ihre Verbesserungsvorschläge zu diesem Punkt:
 
9 Nachhaltigkeitskommunikation
Das Unternehmen hat eine regelmässige interne Nachhaltigkeitsberichterstattung / -information.

Bewertung aus der Lagebeurteilung

sehr schlechtschlechtdurchschnittlichgutsehr gut

Handlungsbedarf

keinergeringmittelmässighochsehr hoch
Bitte nennen Sie uns Ihre Verbesserungsvorschläge zu diesem Punkt:
 
Das Unternehmen hat einen regelmässig publizierten externen Nachhaltigkeitsbericht.

Bewertung aus der Lagebeurteilung

sehr schlechtschlechtdurchschnittlichgutsehr gut

Handlungsbedarf

keinergeringmittelmässighochsehr hoch
Bitte nennen Sie uns Ihre Verbesserungsvorschläge zu diesem Punkt:
 
Es findet eine regelmässige Information der Öffentlichkeit zu sozialen Aspekten des Unternehmens statt.

Bewertung aus der Lagebeurteilung

sehr schlechtschlechtdurchschnittlichgutsehr gut

Handlungsbedarf

keinergeringmittelmässighochsehr hoch
Bitte nennen Sie uns Ihre Verbesserungsvorschläge zu diesem Punkt:
 
Es findet eine regelmässige Information der Öffentlichkeit zu ökologischen Aspekten des Unternehmens statt.

Bewertung aus der Lagebeurteilung

sehr schlechtschlechtdurchschnittlichgutsehr gut

Handlungsbedarf

keinergeringmittelmässighochsehr hoch
Bitte nennen Sie uns Ihre Verbesserungsvorschläge zu diesem Punkt:
 
Die Kunden werden hinsichtlich ökologischer Aspekte des Unternehmens aktiv informiert, sensibilisiert und unterstützt.

Bewertung aus der Lagebeurteilung

sehr schlechtschlechtdurchschnittlichgutsehr gut

Handlungsbedarf

keinergeringmittelmässighochsehr hoch
Bitte nennen Sie uns Ihre Verbesserungsvorschläge zu diesem Punkt:
 
Die Kunden werden hinsichtlich sozialer Aspekte des Unternehmens aktiv informiert, sensibilisiert und unterstützt.

Bewertung aus der Lagebeurteilung

sehr schlechtschlechtdurchschnittlichgutsehr gut

Handlungsbedarf

keinergeringmittelmässighochsehr hoch
Bitte nennen Sie uns Ihre Verbesserungsvorschläge zu diesem Punkt:
 
Falls Sie die Auswertung wünschen, geben Sie bitte Ihre Kontaktdaten bekannt (im Feld Verbesserungsvorschläge - mindestens Ihre e-Mail-Adresse):

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uninteressantmässig interessantsehr interessant

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neinvielleichtja
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